Referenzen · DACH & international

Von Forschungsinstituten
bis zum globalen Konzern.

Tagungsort für MAVEX Führungsformate
Forschung

Fraunhofer Institute

Führungsentwicklung über mehrere Institute.

Global

Chinesische Staatskonzerne

Transformation mit bis zu 100.000 MA.

Automotive

Produktionsunternehmen

Wertsteigerung in kapitalintensiven Strukturen.

Zulieferer

Tier-1 und Tier-2

Transformation in der Wertschöpfungskette.

Gesundheit

Inhabergeführter Mittelstand

Nachfolge und Kulturwandel.

Produktion

Mittelständische Fertiger

+31% Unternehmenswert über 18 Monate.

Was sich zeigt.

+27%

Ausstoßleistung in 11 Monaten

↓ signifikant

Fehlzeiten und Fluktuation

Nachhaltig

Selbstorganisation bleibt

Woran man uns misst

Lange Mandate,
bis in die Leitung.

Unsere Mandate laufen über Monate und Jahre, teils bis in die Unternehmens- oder Institutsleitung hinein. Das unterscheidet die Arbeit von Projektberatung und ist zugleich die Voraussetzung dafür, dass wir aus ihr Befunde ableiten können.

Industrielle Produktion. Bei einem Antriebstechnik-Zulieferer haben wir die Transformation über vier Jahre im Interim Management getragen, mit operativer Verantwortung im Unternehmen. Bei einem Automobilzulieferer waren wir 24 Monate temporäres Mitglied der Unternehmensleitung.

Forschung. An Fraunhofer-Instituten begleiten wir die Entwicklung zu lernenden Organisationen, beim IWM als temporäres Mitglied der Institutsleitung.

Öffentlichkeitsnahe Unternehmen. Bei einem kommunalen Entsorger haben wir über 36 Monate das Innovationsmanagement aufgebaut und verankert, in einem Industriepark über 24 Monate einen Innovationsraum.

Gesundheit und Sanitätshaus. Von der Fünf-Tage-Diagnose über die Personalarbeit auf Zeit bis zur Nachfolgebegleitung.

Fahr das MAVEX-Modell Probe.

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