Institut

Drei Jahrzehnte
Transferarbeit.

Neurowissenschaft, Systemwissenschaft, Kybernetik — übersetzt in organisationale Wirksamkeit. DACH-weit.

Im Kern von MAVEX steht eine einfache Beobachtung: Unter steigender Komplexität verlieren vertraute Steuerungslogiken an Trefferquote.

Der Engpass sitzt nicht nur draußen. Er sitzt innen: in Wahrnehmungsfiltern, Schutzreflexen und der Art, wie Organisationen entscheiden.

Wir haben MAVEX nicht gebaut, um eine Beratungsmarke in die Welt zu setzen.— Alexander Häussermann

MAVEX versteht sich als 360°-Entwickler und Hebamme für transformationale Praxis.

Forschungsfelder

Was wir beforschen.

Wahrnehmung und Entscheidung unter Komplexität

Inattentional Blindness · Threat Rigidity

01

Haltung und Verhaltensveränderung

Der unbewusste Code

02

Steuerung und organisationales Lernen

Enabling vs. Coercive

03

Identität und endogene Entwicklung

Z²I · Evolutionäre Strategiearbeit

04

Prinzipienbasierte Führung

Subjekt-Subjekt · Gemeinsames Anliegen

05

Transformationsarchitektur

Keimzelle · Resonanzkern · Feldbildung

06

Wert = Haltung × Potenzial

Zur Evidenzbasis 30 Jahre MAVEX