Leistungen
Wir arbeiten im laufenden System, nicht daneben. Vier Formate, unterschiedlich tief — jedes ein eigener Entscheidungspunkt.
Ausgangspunkt
Das limbische System bewertet eine Situation nach rund 20 Millisekunden. Das bewusste Denken schaltet sich erst nach etwa 60 ein. Unter Druck entscheidet nicht das Wissen, sondern die gespeicherte Erfahrung.
Deshalb lässt sich Verhalten nicht dauerhaft auf der Verhaltensebene verändern. Seminare teilen Wissen — das Verhalten unter Druck bleibt unberührt. Präsentationen erzeugen Zustimmung, keine Bewegung.
Alles, was wir tun, setzt eine Ebene tiefer an: neue Erfahrung → neue Haltung → neues Verhalten.
Vier Formate
Ein Seminarschauspieler übernimmt die Rolle des Gegenübers — mit echter Haltung, als wirksame Projektionsfläche. Das erlebte Muster wird gespiegelt, dann wird auf Haltungsebene neu gearbeitet. Kein Rollenspiel unter Kollegen, sondern der Ernstfall im geschützten Raum. Einzeln, im Team oder vor größeren Runden.
Zwei Tage im Live-System des Führungsteams. Kein Beratungsprojekt, kein Change-Programm — eine Intervention, die festgefahrene Kommunikationsmuster aufbricht und die interne Reibung spürbar senkt. Für Teams unter Liefer- und Ergebnisdruck. Festpreis 8.000 €.
Wir steigen direkt ins operative Geschehen ein und treiben gemeinsam mit dem internen Team die wichtigsten Hebel. Zwischen-Checks bei 30 und 60 Tagen. Fixum plus Erfolgskomponente. Am Ende: messbare Ergebnisse — und eine klare Entscheidung, wie es weitergeht.
Co-Geschäftsführung, Werksleitung oder Board-Funktion. Geringes Fixum, hoher Erfolgsanteil, unternehmerische Beteiligung. Typisch ein bis drei Jahre. Nur bei beidseitiger Überzeugung — kein Regelfall, sondern die Ausnahme.
Personalsuche · 3Turm
Unter der Marke 3Turm besetzen wir Führungspositionen und Schlüsselrollen, bauen HR-Strukturen auf und begleiten Nachfolgelösungen. Nicht Lebensläufe durchreichen, sondern verstehen, welche Haltung eine Position wirklich braucht.
Personalentwicklung
Führungsausbildung mit unserem 7-Prinzipien-Framework als Rückgrat. Ausbildung zur Führung von Transformation. Immer im laufenden System, immer an realen Herausforderungen — damit der Transfer nicht später im Alltag stattfinden muss, sondern schon im Format.
Eine Methode, die auf Erfahrung setzt, sollte man nicht über eine Präsentation kaufen. Erst ein Gespräch. Dann eine Probefahrt. Dann entscheiden Sie.
Oder schreiben Sie an info@mavex-gmbh.com